Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
МЫ РАДЫ ВАМ ПОМОЧЬ
Консультация юриста > работа > Как можно назвать должность руководителя

Как можно назвать должность руководителя

Постановлений Минтруда России от Раздел I. Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях. Агент Агент коммерческий Агент по закупкам Агент по продаже недвижимости Агент по снабжению Агент рекламный Агент страховой Агент торговый Архивариус Ассистент инспектора фонда Дежурный бюро пропусков Дежурный по выдаче справок, залу, этажу гостиницы, комнате отдыха, общежитию и др. Делопроизводитель Инкассатор Калькулятор Кассир Кодификатор Комендант Коммивояжер Копировщик Крупье Машинистка Нарядчик Оператор диспетчерской движения и погрузочно-разгрузочных работ Оператор диспетчерской службы Оператор по диспетчерскому обслуживанию лифтов Секретарь - машинистка Секретарь незрячего специалиста Секретарь руководителя Секретарь-стенографистка Статистик Стенографистка Табельщик Таксировщик Учетчик Хронометражист Чертежник Экспедитор Экспедитор по перевозке грузов.

Уважаемые друзья! Посетив наш сайт Вы узнаете много познавательной информации решения юридических вопросов.

Но если Вы хотите узнать ответ конкретно Вашей проблемы, мы также сможем вам помочь. Обращайтесь в форму онлайн-консультанта, наши специалисты по юриспруденции в максимально короткий срок ответят Вам четко и по существу.

Консультация предоставляется БЕСПЛАТНО !

Содержание:

Помогите с названием должности. Часть 2.

Развитие можно назвать основной задачей любого бизнеса. Это понятие включает целую систему различных направлений: маркетинг, стратегию продвижения на рынке, репутацию компании в соцсетях, логистику и т. По каждому из перечисленных направлений работает конкретный отдел фирмы, но руководит ими директор по развитию.

Круг его обязанностей включает управление сотрудниками, обработку соответствующих документов и ряд других функций. Руководитель, отвечающий за развитие бизнеса, является управленцем высшего звена. Он решает задачи качественных преобразований внутри предприятия и занимается его продвижением на рынке. Если говорить упрощенно, то основная задача директора по развитию заключается в создании условий для выхода фирмы на более высокий уровень, который может определяться разными критериями: суммой прибыли, долей на рынке, объемом выручки либо различными условными показателями прибыль на 1 м 2 производственных площадей или выручка на 1 работника.

В качестве параметров роста предприятия может выступать региональное расширение в каких городах присутствует фирма , автоматизация производственных процессов, уровень сервиса, скорость и стабильность производства и т. В первом случае речь идет о решении локальных задач, на которых сосредоточено внимание руководства предприятия.

Например, увеличение количества клиентов, открытие отделений в разных районах, формирование сети и т. Круг таких задач отличается высокой актуальностью для простого бизнеса, результаты которого прямо пропорциональны численности пунктов реализации продукции. Это расширенный комплекс действий, целью которых является улучшение положения фирмы на рынке, система мероприятий, связанных с созданием предприятия и формированием его целевой модели.

В современном мире условия для ведения коммерческой деятельности меняются с калейдоскопической скоростью. Параллельно меняется и динамика преобразований среды, окружающей бизнес расширяется ассортиментный перечень продукции, трансформируются запросы потребителей, конкурентная среда, наблюдается глобализация мировой экономики. Российский рынок активно интегрируется в мировую экономику, что увеличивает конкуренцию и снижает уровень экономической стабильности регионов.

Эти изменения способствуют устойчивому росту ценности стратегических решений для эффективности развития бизнеса. Параллельно возрастают объемы работ, связанных с выработкой решений, которые определяют направление такого развития, а также с составлением прогнозов относительно состояния различных рынков. В настоящее время многие предприятия приходят к выводу о важности должности директора по развитию и выделяют в его распоряжение отдельную структурную единицу.

Формирование отдела по решению вопросов развития и наем его руководителя позволяет предприятию получить ряд преимуществ:. В перечень функций директора по развитию может входить частичное а иногда и полное управление некоторыми бизнес-процессами: производством, реализацией, снабжением, логистикой, региональным развитием, финансовыми ресурсами. Директор департамента развития несет ответственность за формирование и презентацию проектов роста бизнеса.

Он должен принимать взвешенные решения по вопросам усовершенствования компании, включая и ее полную реконструкцию. Область ответственности директора по развитию достаточно обширна при условии имеющегося доступа к основным ресурсам компании.

Одним из элементов системы обязанностей такого специалиста является целевое использование финансов. В контрактах с директором по развитию часто прописаны ограничители, позволяющие избежать превышения полномочий или невыполнения должностных обязанностей:. Стрессы, общение с разными людьми, высокой уровень материальной ответственности — ежедневные спутники работы директора по развитию. Существует несколько типов управленческих кадров, занимающихся развитием предприятия тип руководителя по этому направлению определяется его ролью в бизнес-процессах.

Как правило, такие специалисты приходят в коммерческие структуры из консалтинговых фирм. Представители этого типа директоров по развитию могут достаточно грамотно оперировать теоретическими аспектами, но на практике их выводы и рекомендации часто расходятся с реальностью. Данный тип руководителей по развитию можно назвать специалистами самого высокого уровня.

Такой директор обладает уникальной способностью видеть целостную картину бизнеса и может продуцировать наиболее эффективные и высокоприбыльные стратегии. Помимо формирования различных стратегических проектов он может лично участвовать в их реализации. Такому типу управленцев свойственна харизма, лидерские качества и умение организовывать эффективные команды.

Они могут осуществлять управление многомиллионными проектами с высокой вероятностью достижения необходимого результата. Именно такие специалисты находят работу в крупных международных фирмах. Специалистов этого типа охотно берут на работу по причине наличия богатого опыта в определенной сфере деятельности и наличия устойчивых связей в нужной области.

Такого директора по развитию иногда называют ответственным лицом по сотрудничеству с государственными структурами или специалистом по внешним связям. Консильери итал. Ему можно доверить решение проблем бизнеса, споров финансового и юридического характера, проведение деловых переговоров и другие ответственные задачи. Такой тип руководителей хоть и присутствует в штатном расписании предприятия, часто бывает незримым, хотя и вездесущим.

Консильери в роли директора по развитию обычно имеет существенное влияние на владельца бизнеса. Он может быть немногословным, но каждая его рекомендация будут способствовать повышению уровня бизнеса. Ему под силу сдвинуть с места наиболее невероятные проекты.

Другие сотрудники его могут побаиваться, но относятся к нему с особым уважением. Для эффективного выполнения своих прямых обязанностей и возможности влиять на других управленцев предприятия директор по развитию бизнеса использует ряд инструментов:. Важная задача директора по развитию — обеспечить наличие описанных выше восьми инструментов на своем предприятии. Подобные инструменты помогут директору по развитию сглаживать различные ситуации в своей профессиональной деятельности. Кандидатов на должность руководителя по развитию, как, впрочем, и на другие вакансии, отличающиеся размытыми обязанностями при высоком окладе, на рынке труда найти несложно.

Но такая ситуация только усложняет процесс выбора нужного сотрудника. Достаточно сложно отличить настоящих профессионалов от тех кандидатов, которые научились складно высказывать различные теории, но не имеют необходимых качеств и навыков. Хороший способ решения такой задачи заключается в уточнении круга обязанностей претендента у предыдущего работодателя. Технология подбора директоров по развитию сформировалась эволюционным путем, в результате практических ошибок и решений. Обычно используется стандартный сценарий собеседования с претендентами на эту должность.

После прохождения предварительного отбора кандидату рассказывают о задачах, которые собственники ставят перед компанией.

После этого претендент на должность директора по развитию должен предложить свой план действий. Решение о зачислении в штат принимается после анализа того, насколько предложенный план приемлем для предприятия и какие результаты могут быть гарантированы кандидатом. В зависимости от специфики предприятия ему необходим специалист по развитию, обладающий особенным набором навыков, опыта и личных качеств.

Он должен хорошо ориентироваться в требуемом рыночном сегменте, знать общие закономерности развития бизнеса, его методики и технологии.

Подобные требования указываются в большинстве объявлений о вакансии директора по развитию. Кроме того, данный специалист должен иметь опыт работы на руководящих должностях более 5 лет в том числе не менее года в должности директора по развитию.

Важно, чтобы у него были способности к аналитическому мышлению и составлению стратегических планов. Для директора по развитию важна высокая работоспособность и желательна степень МВА. Подбирая кандидата на такую должность, обратите внимание на наличие у него экономической грамотности и опыта работы в разных сегментах бизнеса.

Такой опыт позволит избежать ошибок, связанных с выбором теоретически правильных решений, которые не применимы или не работают на практике.

Директор по развитию должен сочетать в себе качества трех специалистов — аналитика, оценивающего закономерности и тенденции рыночных процессов, маркетолога, разрабатывающего технологии продвижения, и продажника, способного определить наиболее перспективных клиентов. Если компании необходим директор по региональному развитию, кандидату на должность понадобится разносторонний опыт и знание особенностей конкретного региона. Кроме высокой квалификации, претендент должен разделять взгляды руководства на управление предприятием и его развитие.

Учитывая последнее обстоятельство, можно отметить, что при выборе директора по развитию можно допустить некоторую субъективность мнений и учитывать личные симпатии. Единственным фактором, который может служить весомой рекомендацией в пользу кандидата на такую должность, является успешный проект в его послужном списке. Но и в этом случае важно объективно оценить степень участия претендента в реализации проекта.

В качестве кандидатов на должность директора по развитию могут подавать заявление излишне амбициозные люди, которые имеют завышенный уровень притязаний. Важно, чтобы специалист мог быть не только организатором и вдохновителем проектов развития, но и сам был в состоянии выполнять определенные задачи этот момент может стать неприятным сюрпризом для амбициозных кандидатов. Чтобы предотвратить конфликтные ситуации в процессе сотрудничества, необходимо при приеме на работу подробно обсудить, чего ждут собственники бизнеса и руководители компании от нового директора по развитию.

При выборе специалистов лучше отдавать предпочтение кандидатам, которые в своих проектах опираются на конкретные статистические данные и факты. Всех сотрудников можно разделить на 4 типа:.

Совершают много действий, задают много вопросов, создают вокруг себя большой кипишь и движуху. Такие люди обычно вызывают симпатию коллег. Вот только результат от подобной активности нулевой. Такого сотрудника сложно и жалко увольнять. Коллектив будет выступать за него. И сам он станет сопротивляться, выпив много крови у компании. Плохой исполнитель. Это саботажники.

Плохому исполнителю мало дать задачу, его нужно постоянно контролировать, мотивировать, проверять за ним и доделывать. Проще сделать задачу самому: быстрее и дешевле. Хороший исполнитель. Активные сотрудники, которые быстро и чётко выполняют поручения. Им можно смело делегировать задачи разной сложности. Вот только если вы отвлеклись от раздачи поручений, такой сотрудник не может сидеть на месте. Он будет теребить вас и просить задачи.

Если ему не давать работу, он уволится и уйдёт туда, где она есть. Победители не только хорошо выполняют свои задачи.

Они ещё и сами находят проблемные зоны, готовят план действий и реализуют их. Или промолчать — победитель сам в состоянии адекватно оценить, что ему можно сделать без согласования, а что нет. Чтобы понять, кто есть кто в вашей организации, сделайте табличку и протипируйте каждого сотрудника по этим 4 типам.

Типировать можно даже по ощущениям, просто приглядываясь к тому, кто как работает. Плохого исполнителя надо заставлять. Он постоянно оправдывается и находит причин, чтобы не выполнять задачу. Хороший исполнитель быстро берёт задачи и решает их.

Как называть должность руководителя бухгалтерской службы бюджетного учреждения

Разместить вакансию. Обратная связь. Вход и регистрация. Забыли пароль?

Задачка из жизни. Имеется менеджер работающий в прямом подчинении коммерческого директора исторически продолжающего тяготеть к функциям начальника отдела импорта.

Генеральный директор англ. Director-general или General director , нем. Согласно определениям российских терминологических словарей напр. Аналогичной генеральному директору должностью в странах с англосаксонской экономической моделью США , Великобритании и пр. Должность относится ко второму уровню управления в компаниях с акционерной собственностью англ.

Три основных типа руководителей

Названия должностей бывают базовые и производные, в производных названиях необходимо правильно использовать слова-дополнения. Следуя этому принципу и понимая логику формирования названий должностей, придумать название должности несложно. Базовые названия должностей состоят из одного слова, характеризующего типовой вид работ, выполняемых должностью. Примеры базовых должностей — директор, секретарь, архивист, дизайнер, мастер, преподаватель, верстальщик и т. Производные названия должностей, как правило, состоят из базового названия, определяющего типовой вид работ и слов-дополнений, а иногда даже словосочетаний, необходимых для идентификации должности. С помощью слов-дополнений описывается характер выполняемой трудовой функции, указывается специальность или специализация, сфера деятельности, режим и или место работы и т. Кроме соблюдения общих требований к благозвучию и легкопроизносимости названий должностей, стоит следовать еще некоторым рекомендациями:. При определении у должности трудовой функции по двум или нескольким должностям наименование может быть установлено:. При этом поручаемые работнику обязанности по каждой из должностей должны быть родственными по содержанию, равными по сложности и по уровню квалификации работника.

Руководитель организации. Назначение на должность

Развитие можно назвать основной задачей любого бизнеса. Это понятие включает целую систему различных направлений: маркетинг, стратегию продвижения на рынке, репутацию компании в соцсетях, логистику и т. По каждому из перечисленных направлений работает конкретный отдел фирмы, но руководит ими директор по развитию. Круг его обязанностей включает управление сотрудниками, обработку соответствующих документов и ряд других функций.

Как назвать должность? Добрый день, уважаемые форумчане!

Разместить вакансию. Обратная связь. Вход и регистрация. Забыли пароль?

Голосование:

У руководителя организации двойственный правовой статус: он одновременно является и работником компании эти отношения регулирует Трудовой кодекс РФ , и единоличным исполнительным органом организации действует по правилам Гражданского кодекса РФ. Эта двойственность и порождает сложности как при оформлении директора на работу, так и при прекращении трудового договора с ним. В этой статье мы расскажем о процедуре назначения на должность руководителя организации, а в следующих номерах журнала подробно остановимся на всех дополнительных и специальных основаниях расторжения трудового договора с ним. Для краткости мы будем называть руководителя организации директором, но его должность может называться и по-другому: генеральный директор, президент, управляющий, председатель.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Интервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина Олейник

Допустимо ли это? Наименование профессий, должностей, специальностей должно соответствовать квалификационным справочникам, утверждаемым в порядке, определяемом Правительством Республики Беларусь ст. При установлении наименования должности служащего необходимо руководствоваться Общими положениями Единого квалификационного справочника должностей служащих ЕКСД , утвержденными постановлением Минтруда и соцзащиты от При этом соответствующее дополнение к базовому наименованию должности может быть помещено непосредственно в нем, после него, а также перед ним. Код полного наименования должности определяется по коду ее базового наименования. Во всех случаях должности служащего присваивается ее базовое наименование например, директор, менеджер, инженер, экономист, специалист по продаже, агент, администратор и т.

Как правильно назвать должность?

В бюджетных учреждениях бухгалтерская служба образуется как самостоятельное структурное подразделение, вид которого зависит от объема, характера и сложности бухгалтерской работы, - департамент, управление, отдел, сектор или в бюджетном учреждении вводится должность специалиста, на которого возлагается исполнение обязанностей бухгалтерской службы. Это предполагает Типовое положение о бухгалтерской службе бюджетного учреждения, утвержденное постановлением КМУ от В Национальном классификатор Украины ГК "Классификатор профессий" далее - Классификатор профессий , утвержденного приказом Госпотребстандарта Украины от Следовательно, в случае образования в органах исполнительной власти или местного самоуправления бухгалтерской службы как соответствующего самостоятельного структурного подразделения руководство этим подразделением осуществляет руководитель соответствующего подразделения. При применении двойного названия должности руководителя подразделения первичная составляющая названия определяет уровень, функции управления и руководства в структуре соответствующего учреждения, а вторая - функциональную деятельность. Если работник занимает должность, имеющий двойное название, должностной оклад определяется по первым названием. Таким образом, если в бюджетном учреждении не образуется бухгалтерская служба, в штатное расписание вводится должность специалиста-бухгалтера определенной категории, которая учитывает объем, характер и сложность бухгалтерской работы. При этом, как отмечает Казначейство письмо от

Где взять перечень должностей, из которого можно выбрать призван «Квалификационный справочник должностей руководителей.

Для продолжения войдите в систему привычным способом. Если Вы авторизуетесь впервые, выберите удобный вариант входа: с помощью телефона, e-mail или соцсетей. Используйте ранее присланный пароль, чтобы войти. Если пароль утрачен или Вы впервые на Портале — получите новый.

Можно ли назвать должность «Помощник начальника службы»?

Акция месяца 8 88 Корректно ли в отделе эксплуатации, ремонта и капитального строительства должность руководителя отдела назвать "главный инженер", "начальник отдела-главный инженер", "главный инженер-начальник отдела"? И как, в таком случае, корректно будет назвать должность его заместителя? Наименования должностей и профессий работодатель, как правило, определяет по собственному усмотрению.

Часто руководитель представляется всем универсальным солдатом, который раздает задания, контролирует их исполнение, глубоко понимает рынок, умеет договориться с кем угодно и о чем угодно, может придумать и осуществить любую стратегию. В жизни так не бывает. Лишь единицы сочетают в себе все перечисленные навыки. К тому же в разных компаниях от руководителей, занимающих одну и ту же должность, требуют неодинаковых результатов.

Для входа можно использовать учётную запись, созданную на любом из сайтов Нормативка.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 7 качеств руководителя
Комментариев: 2
  1. Трофим

    Так бывает. Давайте обсудим этот вопрос.

  2. Антонида

    Поздравляю вас и всем читателей с наступающим Новым Годом!

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.