Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
МЫ РАДЫ ВАМ ПОМОЧЬ
Консультация юриста > работа > Как составлять суточно недельный график производства работ

Как составлять суточно недельный график производства работ

Тема раскрывает причины перехода к управлению по недельно-суточным графикам, понятие диспетчерского управления, структуру и функции диспетчерской службы, технологию управления по недельно-суточным графикам. К основным особенностям менеджмента в строительстве можно отнести то, что в условиях динамичного хода производственного процесса и непрерывного действия дестабилизирующих факторов могут возникнуть такие отклонения в ходе строительства объектов, которые при использовании классического годового, квартального, месячного цикла регулирования в последующем трудно ликвидировать. В такой обстановке переходят к управлению по недельно-суточным, а при монтаже зданий и сооружений из крупных панелей и объектных блоков — по суточно-часовым графикам. С уменьшением периода съема информации трудоемкость ее переработки в подготовке управленческих решений и при их передаче исполнителям резко возрастает, поэтому возникает необходимость включения в структуру управления специальной службы регулирования, которую называют диспетчерской, а само управление по краткосрочным графикам — диспетчерским управлением ДУ.

Уважаемые друзья! Посетив наш сайт Вы узнаете много познавательной информации решения юридических вопросов.

Но если Вы хотите узнать ответ конкретно Вашей проблемы, мы также сможем вам помочь. Обращайтесь в форму онлайн-консультанта, наши специалисты по юриспруденции в максимально короткий срок ответят Вам четко и по существу.

Консультация предоставляется БЕСПЛАТНО !

Содержание:

Как составлять суточно недельный график производства работ

Общие принципы составления недельно-суточных планов производства работ. Пользователями этих планов являются: мастера и прорабы, бригадиры, субподрядные и смежные организации. НСП служат руководством для краткосрочного планирования по использованию машин, механизмов, очередности поставок материалов, конструкций, изделий и т. Планы составляют сроком на 2 недели.

В нем указывают первоначальный объем работ и все необходимые материально-технические ресурсы. Составление графиков должно отражать хронометраж исполнения работ и принятой технологии производства работ.

Эти графики составляются мастерами и прорабами совместно с ведущими инженерами ПТО. Составляются графики обычно к концу недели таким образом, что следующая неделя прорабатывается подробно, с учетом фактических показателей по итогам предыдущей недели. А вторая, последующая за ней неделя, прорабатывается предварительно. После составления графиков, их проверяют начальники ПТО с последующим утверждением главным инженером организации.

Необходимо приводить графики в соответствии с работой субподрядных и смежных организаций. Каждую неделю фиксируется степень готовности по выполнению работ, и измеряют оставшиеся объемы и трудозатраты для составления следующего недельного графика. Исходными данными для разработки недельных графиков являются:. Целью НСП является наиболее экономически эффективная реализация объекта строительства в заданное время по его обеспечению материально-техническими и людскими ресурсами, в соответствии с проектом, договором, требованиями СНиП с учетом необходимого качества выпускаемой продукции.

Недельно-суточные графики являются составной частью годовых и квартальных планов работы предприятия. В этих графиках должен быть охвачен весь объем СМР. Планирование выполняют с заполнением специальных форм 5 видов, см. Затем представляет их в производственно-технический отдел ПТО своей строительной организации; - ПТО, совместно с участием планового отдела, главного технолога, главного механика, старшего диспетчера, отдела маркетинга и др.

На основе рассмотренных и скорректированных графиков составляет проект сводного недельно-суточного графика, в который входят скорректированные графики по отдельным участкам. В заявку включены:. Подготовленные проекты графиков рассматривают и подписывают Главный инженер, Начальник ПТО, затем утверждает Генеральный директор. Эти графики оформляются в двух экземпляров, после чего в пятницу их представляют в ПТО предприятий поставщиков для рассмотрения и согласования. Специализированные организации обязаны предварительно согласовывать проекты своих графиков с генподрядными строительными организациями.

ПТО предприятий поставщиков с участием Планового отдела, Главного диспетчера, Главных технолога и механика, энергетика проверяют графики и вносят свои коррективы. Графики поставок должны быть согласованы с заводами-изготовителями и предусматривать их доставку по срокам в соответствии с технологической последовательностью производства работ.

ППТК совместно с автотранспортным предприятием составляют Сводные графики централизованной перевозки грузов, а также графиков по выделению автотранспорта для внутриплощадочных работ. Управление механизации, совместно с главным управлением составляют Сводный недельно-суточный график обеспечения организаций механизмами.

Сначала утверждают графики производства работ по специализированным организациям, а затем строительно-монтажных организаций. Это позволяет предусмотреть в графиках первоочередное исполнение работ, после выполнения которых открывают фронт последующим исполнителям.

Графики по каждой организации остается у Главного диспетчера предприятия поставщика. По нему осуществляют контроль за ходом исполнения.

В ходе работы мастера и прорабы ежедневно отмечают фактические показатели. Поэтому велика возможность, восстановить принятый или утвержденный ход работ за счет корректировки на последующие дни работы. Войти Нет учётной записи? Предназначение недельно-суточного планирования. Исходными данными для разработки недельных графиков являются: Календарный план строительства; Предыдущий недельный план; Производственная статистика; Планы поставок; Наличие ресурсов; И другие дополнительные сведения.

В заявку включены: Строительные материалы; Конструкции; Товарный бетон и раствор; Автотранспорт; Людские ресурсы. Предприятия производственно-технологической комплектации ППТК составляют следующие документы: Заявку обеспечения строительных участков изделиями, конструкциями и др. Категории :. Отмена Сохранить.

Календарный график производства работ в строительстве

Здесь можно скачать образец графика производства строительных работ в формате эксель excel. Его отличие от аналогичных файлов в том, что в него "забиты" специальные формулы, позволяющие изменять график подстановкой необходимых значений. Изменяя параметры в графе "кол-во рабочих дней" вы автоматически измените показания самого графика. Это достаточно удобно, когда вам необходимо быстро составить нужный график производства работ. График производства строительных работ — это приложение к договору подряда.

Недельносуточные графики производства работ и обеспечения по каждому участку и в целом по строительному управлению. Здесь наоборот, у работодателя в силу его производственных и технологических особенностей непрерывное производство. Образец заполнения заявки на подключение.

Какими нормами трудового законодательства и иных нормативно-правовых актов, содержащих нормы трудового права, регулируются трудовые отношения при круглосуточном режиме работы организации? Регулирование взаимоотношений сторон трудового договора при круглосуточном режиме работы работодателя осуществляется в зависимости от избранного им учетного периода. В ТК РФ нет определения учетного периода. Оно содержится в подзаконных актах и определяется как продолжительность календарного времени месяц, неделя и т. На работодателя возлагается обязанность вести точный учет фактически отработанного времени, поэтому он должен применять следующие типы учета рабочего времени:.

Предназначение недельно-суточного планирования.

Общие принципы составления недельно-суточных планов производства работ. Пользователями этих планов являются: мастера и прорабы, бригадиры, субподрядные и смежные организации. НСП служат руководством для краткосрочного планирования по использованию машин, механизмов, очередности поставок материалов, конструкций, изделий и т. Планы составляют сроком на 2 недели. В нем указывают первоначальный объем работ и все необходимые материально-технические ресурсы. Составление графиков должно отражать хронометраж исполнения работ и принятой технологии производства работ. Эти графики составляются мастерами и прорабами совместно с ведущими инженерами ПТО. Составляются графики обычно к концу недели таким образом, что следующая неделя прорабатывается подробно, с учетом фактических показателей по итогам предыдущей недели.

Введение суточного графика работы

При составлении планов на длительный период в них невозможно учесть все факторы, которые могут возникнуть в период, непосредственно предшествующий началу работ. По мере приближения к намеченным срокам выполнения тех или иных работ информированность о конкретной производственной ситуации непрерывно возраста ет. В связи с этим, документы оперативного планирования в строительстве целесообразно подразделять на месячные оперативные планы и, составленные на их основе, декадные и недельные планы графики с разбивкой по рабочим дням. С оперативным планированием должна быть тесно увязана система оперативного руководства реализацией этих планов - диспетчеризация.

Следовательно, недельно-суточный график — это тот оперативный документ, который практически организует выполнение генерального графика в сменах, днях недели и направляет необходимые ресурсы в заранее заданном направлении.

Что такое график производства работ — это планирование строительства объекта, расчет сроков выполнения работ. При составление графика увязывают технологические процессы так, чтоб они делались последовательно и вписывались в плановые сроки заказчиком. Составляют графики с одной целью рассчитать примерный срок выполнения работ и держать на контроле успеваемость по срокам. Кому нужен график производства работ?

Справочник химика 21

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 14 марта , печатный экземпляр отправим 18 марта. Автор : Осипов Кирилл Юрьевич. Дата публикации :

В кадровом делопроизводстве существуют два сходных по звучанию, но разных по смыслу понятия: график работы планируемый и график учета работы, или табель составляемый по окончании месяца, с его использованием подводятся итоги. Определимся с базовыми понятиями, рассмотрим варианты оплаты труда с различными режимами труда и образец графика выхода на работу сотрудников, а также другие примеры документов. Итак, в соответствии со ст. Планирование и учет рабочего времени, отработанного каждым сотрудником, организуеут работодатель. Обычно для такого учета пользуются унифицированными формами Т или Т Скачать образец графика рабочего времени на месяц по унифицированным формам можно в конце статьи.

Оперативное управление строительным производством

Account Options Sign in. Casa del Libro Gandhi LibreriaNorma. Основы организации и управления в строительстве в 2 ч. Часть 2. Учебник и практикум для СПО. Александр Павлов , Елена Гусакова.

производственных подразделений, составлять техническую документацию, а также модели строительного производства, методы организации работ; Правила построения и корректировка сетевого графика по Недельно-суточное оперативное Составление оперативных месячных и недельных.

Пользователями плана являются мастера, бригадиры, субподрядчики, смежные организации. Суточные графики производства СМР составляются rенподрядчиком и служат основанием для графиков субподрядных орrанизаЩ1Й, поставщиков и других обеспечивающих организаций. Планы графики на неделю декаду рассматриваются руководителем строительного предприятия и после согласования и утверждения направляются всем исполнителям. Составляется план обычно по пятницам таким образом, что предстоящая неделя разрабатывается точно, а следующая за ней - предварительно.

Оперативное планирование

Управление строительным производством Есть ли в УСП недельносуточный график выполнения работ? Здесь наоборот, у работодателя в силу его производственных и технологических особенностей непрерывное производство. До тех пор, пока работники не понимают, какое вознаграждение может предложить им организация за хорошо выполненную работу, они.

Особенности оперативного планирования в строительстве

Account Options Войти. Моя библиотека Справка Расширенный поиск книг. Купить эл. Bolero Ozon.

Экономика Оперативное управление строительным производством При составлении планов на длительный период в них невозможно учесть все факторы, которые могут возникнуть в период, непосредственно предшествующий началу работ. По мере приближения к намеченным срокам выполнения тех или иных работ информированность о конкретной производственной ситуации непрерывно возрастает.

Оперативные планы графики разрабатываются обычно в каждой строительной организации, но детальность планирования, его формы могут различаться. Под оперативным планированием в основном понимают составление и использование планов, показанных на рисунке. Месячные планы графики обычно делаются укрупненными, то есть без детализации, но они должны охватывать все основные работы, обеспечивающие выполнение стратегических планов. Такие графики обычно составляются каждым прорабом или мистером по своим объектам. Они корректируются и утверждаются руководством участка старшим прорабом и служат исходными данными для составления месячного плана по участку в целом.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Составление календарного плана по технологии строительства
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.